Переговоры о снижении ставок идут около года. По словам участников рынка недвижимости, компания подходит к каждому объекту индивидуально, оценивая трафик и локацию. В некоторых случаях владельцы площадей соглашаются на уступки, чтобы не допустить закрытия точек, однако часть договоров уже расторгнута. Представители сети называют это стандартной практикой оптимизации, подчеркивая, что физические магазины остаются важными пунктами выдачи для онлайн-заказов.
Эксперты связывают давление ритейлера на арендодателей с необходимостью сокращать издержки в условиях стагнации рынка. По данным Focus Technologies, посещаемость магазинов детских товаров в первом полугодии 2026 года просела на 4%. Ситуация осложняется демографическими факторами и перетоком покупателей в онлайн: в первом полугодии количество покупок детских товаров в рознице упало на 3%, тогда как сегмент e-commerce показал рост на 8%.
Позиция «Детского мира» на переговорах остается сильной: за последние годы многие профильные конкуренты, включая «Кораблик» и «Дочки & Сыночки», сократили или вовсе свернули физическое присутствие. Найти арендатора, способного занять сопоставимые площади и обеспечить широкий ассортимент, для собственников ТЦ сейчас крайне сложно. Подобная стратегия оптимизации сегодня характерна для всего ритейла — от «ВкусВилла» до «Стокманна», где фокус сместился с агрессивного расширения на выживание за счет сокращения неэффективных точек.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!