По итогам 2025 года выручка компании просела на 15%, до 8,5 млрд рублей, а вместо прежней прибыли в 45,1 млн рублей ритейлер получил чистый убыток в размере 1,07 млрд рублей. Эксперты рынка расценивают переход к прямому управлению как попытку собственника взять под жесткий контроль реструктуризацию и оптимизацию расходов. Наемные менеджеры в периоды кризиса часто ограничены в скорости принятия радикальных решений, тогда как владелец обладает свободой действий в вопросах закрытия нерентабельных точек или смены стратегии.
Сейчас сеть, насчитывающая более ста магазинов с портфелем международных брендов вроде Boss и Trussardi, фактически приостановила развитие. По оценкам аналитиков, ежегодно компания закрывает от 10% до 15% своих площадок. Основными причинами трудностей стали высокие арендные платежи в премиальных торговых центрах, рост логистических затрат и усиливающаяся конкуренция с российскими марками. Ситуацию осложняет общий спад трафика в сегменте одежды, который в первом полугодии сократился на 5%. В таких условиях ритейлеры вынуждены пересматривать форматы присутствия: многие бренды в Москве либо радикально сокращают число точек, либо полностью уходят из офлайна.

Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!